学びました！

先程、3年前に株式会社パフの代表取締役社長に就任し全力で走り続ける吉川さんの熱い想いを読み、『これだ〜』とビンビン響きました。
弊社は20数年前から株式会社パフさんに採用活動を支援•指導していただいています。
創業者であり、3年前まで代表取締役を務めた釘崎さんをはじめメンバー皆さんには感謝の気持ちでいっぱいです。
私は、20数年前当時の経営陣の反対を押し切り新卒採用を始めました。1年目から結果を出せたのはパフさん＝釘崎さんのおかげです。パフさんの新卒1期生が現社長の吉川さんです。釘崎さんの愛弟子として鍛えられてきた吉川さんは、積極的•能動的に行動することができる上、思いやりに溢れた女性です。
プレーヤーとしても経営者としても間違いなく超一流です。今日は吉川さんから私が学ばせてもらいました。吉川さん、『ありがとうございます！』。
ご本人の許可は取っていませんが、今日吉川さんから学んだことのまとめを下記します。

□結論　知性あふれる組織を作るには、勇気を育むこと
• リスキリング推進に大切なことは、上司が柔軟にやり方を変えていく姿勢をもつこと
• 物事を進めるには、知性よりも勇気が大切
• 勇気をもって物事に取り組めば、自然と学びたいという気持ちが湧いてくる
• 勇気を育むには、『大丈夫だよ！』と伝えることが効果的。送り出す側が、本人を信じて任せる